캘리포니아 골든 보이 - 니콜라스 우드먼
젊었을 때 그는 서핑과 스타트업 게임에 열정을 보였지만 성공하지 못했습니다. 그는 가난한 집 출신이 아니었기 때문에 사업에 돈이 필요할 때면 그냥 엄마 아빠에게 갔다. 이것은 그의 핵심 아이디어가 스포츠와 다른 모든 활동이 제시되는 방식을 영원히 바꾸었다는 사실을 바꾸지 않습니다.
그는 실리콘 밸리에서 태어났다. 그의 어머니는 Concepción Socarras이고 그의 아버지는 지원을 제공한 Robertson Stevens 은행의 투자 은행가인 Dean Woodman이었습니다. Nicholas의 어머니는 아버지와 이혼하고 US Venture Partners 투자 회사의 대표 중 한 명인 Irwin Federman과 재혼했습니다.
요약 : 니콜라스 우드먼
날짜와 출생지 : 24년 1975월 XNUMX일, 멘로 파크(미국 캘리포니아).
주소 : 우드사이드(미국 캘리포니아주)
국적 : 미국인
가족 상태: 결혼, 세 자녀
운: 1,06억 2016천만 달러(XNUMX년 XNUMX월 기준)
담당자 : [이메일 보호]
교육 : 중등 학교 - Menlo School; 캘리포니아 대학교, 샌디에이고
경험 : 고프로 창업자 겸 CEO (2002~현재)
이해: 서핑, 항해
우리 아이돌은 많은 발명가와 기술 기업가들이 꿈꾸는 세상에서 자랐습니다. 그러나 그가 자신의 지위만을 이용했다고 말할 수는 없다. 다른 많은 사람들보다 그에게 확실히 더 쉬웠지만, 그 자신이 강한 기업가 정신을 보여주었고 지금도 보여주고 있음을 인정해야 합니다. 청소년으로써 그는 티셔츠를 팔았어요, 어릴 때부터 보드와 파도가 그의 가장 큰 열정이었기 때문에 서핑 클럽을 위한 기금을 모금했습니다.
1997년 샌디에이고 캘리포니아 대학교를 졸업한 후 그는 인터넷 산업에 뛰어들기로 결정했습니다. 그가 처음으로 설립한 회사는 웹사이트 EmpowerAll.com전자제품을 판매하는 곳으로 약 XNUMX달러의 수수료를 받습니다. 두번째 펀버그는 사용자에게 돈을 벌 수 있는 기회를 제공하는 게임 및 마케팅을 전문으로 합니다.
서핑 여행의 열매
이들 회사 중 어느 회사도 성공하지 못했습니다. 이것에 약간 기분이 상한 Woodman은 캘리포니아의 번잡함에서 벗어나기로 결정했습니다. 그는 호주와 인도네시아를 여행했습니다. 바다에서 서핑을 하는 동안 그는 나중에 가족에게 보여줄 수 있도록 고무줄을 손에 부착한 35mm 카메라에 자신의 기술을 기록했습니다. 그와 같은 영화광에게 이것은 쉬운 일이 아니었고 전문 장비는 매우 비쌌습니다. 그러나 단계적으로 이로 인해 Nikolai는 GoPro 웹캠 아이디어. 그가 가장 먼저 떠올린 아이디어는 카메라를 몸에 부착해 핸즈프리 사진과 영상 촬영을 편리하게 할 수 있는 스트랩이었다.
Woodman과 그의 미래 아내 Jill은 이전에 발리에서 구입했던 조개 목걸이를 판매하여 사업을 시작하기 위한 첫 번째 돈을 벌었습니다. Nick은 또한 그의 어머니의 지원을 받았습니다. 첫째, 그에게 35을 빌려줍니다. 달러를 기부한 후 실험용 카메라 모델용 스트랩을 만들 수 있었습니다. Nick의 아버지는 그에게 200을 빌려주었습니다. 불화.
2002년 고프로 카메라의 개념은 이렇게 형성됐다. 첫 번째 장치는 35mm 필름 카메라를 기반으로 했습니다. 사용자는 손목에 착용했습니다. 초기 단계에서 제품은 여러 가지 수정을 거쳐 마침내 시장에서 진정으로 혁신적인 제품이 되었습니다. Woodman 자신도 여러 분야와 분야에서 그 유용성을 테스트했습니다. 그는 GoPro를 비롯한 최대 200km/h의 속도에 도달하는 자동차의 테스터로 일했습니다.
Woodman의 웹캠은 원래 서핑 상점에서 판매되었습니다. 그러나 Nick 자신은 여전히 작업 중이었으며 디자인을 완성했습니다. 2004년 만에 GoPro는 직원 XNUMX명으로 성장했습니다. 그녀는 XNUMX년에 일본 회사가 스포츠 행사를 위해 카메라 XNUMX대를 주문하면서 첫 번째 주요 계약을 체결했습니다.
이 순간부터 매출 매년 XNUMX배. Nika의 회사는 2004년에 150을 벌었습니다. 달러, 그리고 350 년에 - 2005. XNUMX년 컬트모델 등장 GoPro의 영웅. 초당 320프레임(-fps)의 240 x 10 해상도로 녹화됩니다. 결과는 슬로우 모션 영화였습니다. 길이는 최대 10초, 내부 메모리는 32MB였다. 비교를 위해 2016년 XNUMX월 출시된 최신 모델의 데이터를 제시합니다. GoPro Hero 5 블랙 4fps의 30K 해상도 또는 1920fps의 Full HD(1080 x 120p)로 녹화할 수 있습니다. 수천 배 더 많은 데이터를 저장할 수 있는 MicroSD 카드 녹화 기능이 있습니다. 또한 제조업체는 RAW 형식 녹화, 고급 이미지 안정화 모드, 터치 스크린, 음성 제어, GPS, 작동 시간이 이전보다 몇 배 더 길어졌습니다. 다른 사람과 영상을 쉽게 공유할 수 있는 클라우드와 앱도 있습니다.
2011년 88월, GoPro는 기술 투자자로부터 2012만 달러의 자금을 요청했습니다. Riverwood Capital 또는 Steamboat Ventures에서. 2,3년에 Nick은 무려 8,88만 대의 GoPro 카메라를 판매했습니다. 같은 해 대만 제조업체인 Foxconn은 그와 계약을 체결하여 200억 유로 상당의 Woodman Labs 지분 2,25%를 인수했습니다. 그 결과, 회사 가치는 XNUMX억 XNUMX천만 달러로 증가했습니다. Nikolai는 자신이 발명한 제품에 대해 거만하게 말했습니다. “GoPro는 카메라 회사가 아닙니다. 고프로는 경험을 제공하는 회사입니다.".
보드와 GoPro 카메라를 들고 있는 Nicholas Woodman
Woodman의 사업은 2013년에 986억 2014만 달러를 벌었습니다. XNUMX년 XNUMX월, GoPro는 큰 성공을 거두었습니다. 공개되다. 반년 후 회사가 설립되었습니다. NHL과의 협력. 세계에서 가장 중요한 하키 리그의 경기 중 웹캠의 사용은 경기 중계를 새로운 시각적 수준으로 끌어올렸습니다. 2016년 XNUMX월 고프로는 잠망경 앱사용자가 라이브 비디오 스트림을 즐길 수 있도록 합니다.
이 모든 것이 동화처럼 들리지 않나요? 그런데 최근 우드먼의 회사에는 전혀 동화 같지 않은 먹구름이 드리워져 있다.
제품이 너무 좋은데요?
2016년 가을에 이런 사실이 알려졌습니다. Karma는 GoPro의 첫 번째 드론입니다. - 판매중지. 성명서에 따르면 판매된 2500개 중 몇 개는 비행 중에 갑자기 전원이 꺼졌다. 이러한 사건의 결과(추가되어야 하는 동안 건강이나 재산을 위협하는 사건이 없었음) GoPro는 시장에서 제품을 철회하고 장치의 모든 소유자에게 돈을 반환하기로 결정했습니다. 카르마 이용자는 구매처에서 신고, 장비반납, 금액반환이 가능했다.
니콜라스 우드먼은 성명을 통해 “안전이 우리의 최우선 사항이다. 여러 Karma 사용자가 장비를 사용하는 동안 전력 손실과 관련된 사고를 보고했습니다. 우리는 신속하게 반품하고 전액 환불하기로 결정했습니다. 우리는 문제를 해결하기 위해 노력하고 있습니다."
그러나 드론 문제는 수개월간 지속된 일련의 불행한 사건의 또 다른 타격일 뿐이다. 이미 2015년 말, GoPro의 주식 시장 가치는 역사상 최저 수준으로 떨어졌습니다. 회사가 2014년 89월 증권 거래소에 상장한 이후 주가는 무려 2%나 하락했습니다. 최근까지 XNUMX억 달러 이상으로 추정되는 우드먼의 재산은 절반으로 줄었습니다.
Karma 드론을 발표하는 Nicholas Woodman
2015년 34,5분기에 GoPro는 31만 달러의 손실을 보고했습니다. 크리스마스 판매 기간 동안 연말에 매출이 급격히 감소했습니다. 웹캠은 매장 선반에있었습니다. 그리고 우리는 일반적으로 장치 및 전자 제품 제조업체의 수확을 의미하는 기간에 대해 이야기하고 있습니다. 매출은 전년 대비 7% 감소했다. 회사는 직원의 XNUMX%를 해고해야 했다.
많은 전문가들은 우드맨의 회사가 자신의 성공의 희생자. 웹캠은 고품질이며 그들은 단지 깨지지 않습니다. 동시에 이러한 제품의 차세대 제품은 훨씬 더 나은 매개변수나 기술적 혁신을 제공하지 않습니다. 과언이 아니더라도 팬이라고 부를 수 있는 충성스럽고 만족스러운 고객 기반은 성장을 멈췄습니다. 익스트림 스포츠를 좋아하는 많은 팬들은 이미 GoPro 제품을 구입하여 보유하고 사용하고 있습니다. 새로운 것이 없습니다.
두 번째 순간 GoPro 제품 가격. 너무 높아서 신규 고객이 없을 수도 있나요? 품질에는 비용이 듭니다. 이는 이해할 수 있지만 예를 들어 모든 사람이 수중 30m에서 카메라를 사용하는 것은 아니라는 점을 인정해야 합니다. 대부분의 구매자는 덜 극단적인 위치에서 이를 사용합니다. 따라서 GoPro에 XNUMX달러를 쓰고 타사 모델에 XNUMX달러만 쓴다는 선택이 주어진다면 구매자는 기본 기대치를 충족하는 더 저렴한 제품을 선택할 가능성이 높습니다.
GoPro의 또 다른 과제는 스마트폰 카메라의 품질을 향상시키는 것이었습니다. 심지어 방수 기능도 있는 경우가 많습니다. 품질이 동일하게 유지된다면 하나면 충분할 때 주머니에 두 개의 장치를 가지고 다닐 이유가 무엇입니까? 따라서 고성능 GoPro 장치는 불필요하다고 판명된 다른 많은 디지털 사진 및 비디오 장치와 운명을 공유할 수 있습니다.
Woodman은 GoPro가 틈새 시장에서 사용되는 장치가 되었다고 설명합니다. 틈새시장은 이미 장악되었고 주주들이 원하는 규모로 더 많은 장치를 흡수하지 못하고 있습니다. 그 자신도 웹캠을 사용하기가 더 쉬워지기를 원했고, 이는 청중을 확대할 것입니다. 드론 관련 투자로 매출도 개선될 것으로 예상됐는데…
미지의 바다에서의 크루즈
그러던 중 2015년 XNUMX월 고프로에서 처음으로 문제의 조짐이 나타나자 니콜라이는 XNUMX층 요트 길이 54,86m, 가격 35만~40만 달러. 2017년에 Woodman에 인도될 예정인 이 보트에는 자쿠지, 수영 플랫폼, 일광욕용 테라스 등이 갖춰져 있을 것입니다. 글쎄요, 그는 자신이 주문한 것을 픽업할 때 여전히 그것을 감당할 수 있기를 바랄 뿐입니다...
