다니엘 스튜어트 버터필드 "인생에서 두 가지 행동을 한 남자"

그는 상업 프로젝트에 참여할 때마다 독창적이고 원래의 가정보다 훨씬 더 흥미로운 작품을 만들어냈습니다. 그래서 히피 공동체에서 자란 철학을 전공하고 독학한 컴퓨터 과학자가 Flickr와 Slack을 발명하고 그 과정에서 큰 돈을 벌었습니다.

실리콘밸리 출신의 억만장자이자 천재, 다니엘 스튜어트 버터필드 (1) 그는 1973년에 그의 부모가 히피 공동체에 속해 있던 캐나다 룬드의 작은 어촌 마을에서 태어났습니다. 그의 부모는 그를 위해 불교 이름인 달마(2)를 선택했고 집에 물, 전기, 전화도 공급하지 않고 아들을 키웠다.

2. 스튜어트는 어머니와 함께 여전히 히피 달마와 같습니다.

달마가 5살이었을 때, 그들은 소년의 삶과 그들 자신의 삶을 뒤집어 놓았습니다. 그들은 지역 사회를 떠나 밴쿠버 섬의 빅토리아에 있는 도시 덩어리에 살기 위해 통나무 집으로 돌아갔습니다. 7살 달마에게 줬어요 첫 번째 컴퓨터, 기술적인 기적입니다. 어린 소년에게 이 장치는 개인 로켓을 타고 우주로 날아가는 것과 같았는데, 이는 대부분의 또래들에게는 도달할 수 없는 것이었습니다. 컴퓨터 덕분에 달마는 기술적인 능력을 발전시켰고, 코딩.

그는 괴짜가 되어가고 있었지만 그의 불교 이름은 그것과 일치하지 않았습니다. 12살 때 그는 자신의 이름을 다음과 같이 하기로 결정했습니다. 다니엘 스튜어트. 물론 부모님도 이를 받아들였다. 중국 여행과 그의 새로운 관심사처럼 그는 잠시 동안 컴퓨터를 포기했습니다. 버터필드 그는 재즈 밴드를 창설했고 음악은 그를 거의 완전히 흡수했습니다.

공부하다가 프로그래밍으로 돌아왔습니다. 코딩 실력을 갖춘 젊은 철학 추종자 그는 창작으로 돈을 벌었다 상업적 사이트, 그리고 독립적으로 프로그래밍을 공부했으며 철학 학생으로서 대학 서버에 액세스할 수 있는 첫 번째 쉘 계정을 받았습니다. 그러나 철학은 더 흥미로운 것으로 판명되었습니다. 몇 년 후 그는 언론인에게 이렇게 시인했습니다. “철학 덕분에 나는 정말 명확하게 글을 쓰는 법을 배웠습니다. 나는 논쟁을 끝까지 진행하는 방법을 배웠는데, 이는 회의에서 매우 귀중한 것입니다. 그리고 과학사를 공부하면서 어떻게 모든 사람이 어떤 것이 사실이라고 믿는지 알게 되었습니다."

그는 1996년 빅토리아 대학교에서 철학 학사 학위를 취득한 후 XNUMX년 후 케임브리지 대학교에서 계속 공부했습니다. 철학 석사학위를 받았다. 그는 자신이 가장 좋아하는 사상가인 스피노자의 가르침에 관한 기사를 썼습니다. 그는 친구가 이 분야로 박사학위를 취득할 계획이었을 때 제이슨 클라슨 그를 그의 스타트업인 Gradfinder.com으로 데려왔습니다.

2000년은 젊은 IT기업들에게 힘든 한 해였다. 인터넷 거품의 붕괴는 이제 막 시작된 ​​기술 산업을 뒤흔들었습니다. Klasson은 자신의 사업을 매각했고 Stewart는 입증된 수입 경로로 돌아와 프리랜서 웹 디자이너가 되었습니다. 그런 다음 그는 5KB 미만의 사이트를 대상으로 하는 5K 산업 대회를 고안했습니다.

웹 2.0 개척자

2002년 여름, Stewart, Klasson 및 Netscape 개발자는 카테리나 페이크, Ludicorp라는 회사를 설립했습니다. 기술 프로젝트의 시기는 여전히 좋지 않았고 투자자들은 여전히 ​​손실을 계산하고 있었습니다. 파트너는 자신의 저축, 가족, 친구, 상속 재산, 정부 보조금 등 자신이 가진 모든 것을 모았습니다. 이것은 가족이 있는 한 사람의 집세와 급여에 충분했습니다. 나머지는 방금 작업한 게임인 Game Neverending의 향후 수익에 의존해야 했습니다.

프로젝트는 완료되지 않았습니다. 스타트업은 자금이 절실히 필요했습니다. 그때 스튜어트가 훌륭하고 단순한 아이디어를 생각해 냈습니다. 사진을 보여주는 웹사이트 만들기. 개선이 필요하기는 하지만 프로그램은 이미 존재했습니다. 회사에서 직원들 간에 사진을 공유하는 데 사용되었습니다. 그 사람은 그렇게 태어났어요 플리커 (Flickr) (3). 이 플랫폼은 블로거와 전문 사진작가, 그리고 사진 애호가들 사이에서 빠르게 인기를 얻었습니다. 사이트의 인기가 급격하게 높아짐에 따라 프로젝트는 수익을 낼 수 있게 되었고, 9명으로 구성된 팀은 마침내 작업에 대한 대가를 받았습니다.

사용자에게 웹사이트 데이터베이스에 대한 더 큰 통제권을 부여한 Flickr는 혁신과 혁신의 상징이 되었습니다. 웹 2.0. 2005년, Flickr가 인터넷 사용자에게 공개된 지 불과 XNUMX년 만에, Yahoo 사이트를 30천만 달러에 구입했습니다. 당시 개인 부부였던 Stewart와 Katerina Fake는 모두 Yahoo 직원으로 Flicker를 계속 운영했습니다. 그들은 회사에서 XNUMX년도 채 안 살았습니다. 야후는 강력한 관료주의적 기계로 판명되었고 스튜어트는 혼자 일하는 것을 선호했습니다.

그는 완전히 다른 상황에서 다른 프로젝트를 시작했습니다. 이전 2005년에 Butterfield는 Businessweek의 "상위 50인" 리더 중 한 명으로 선정되었으며, MIT Technology Review는 그를 35세 미만 세계 최고의 혁신가 35인 중 한 명으로 선정했습니다. 이듬해에도 많은 상을 받았습니다. 그는 세계에서 가장 영향력 있는 100인 목록에 포함되었습니다. Time과 Newsweek는 그의 사진을 표지에 실었습니다.

그래서 이번에 버터필드라는 이름은 성공과 투자자의 신뢰를 의미했습니다. 그는 대규모 멀티플레이어 웹 게임에 대한 초기 아이디어를 실현하기 위해 쉽게 17,5만 달러를 모금했습니다. 신생 스타트업 타이니 스펙2009년에 그는 사용자들에게 Glitch라는 게임을 소개했습니다. 이용자가 100만명을 넘었지만 수익은 실망스러웠다. 그런데 스튜어트에게는 훌륭한 아이디어가 있었습니다.

모든 것은 채팅으로 시작되었습니다

회사는 그의 관심을 끌었던 직원들을 위한 내부 채팅을 가졌습니다. Butterfield는 Tiny Speck으로 개편하고 일부 직원에게 넉넉한 퇴직금을 지급하고 소규모 팀으로 새로운 프로젝트를 시작했습니다. 부진한. 이번에 그는 상사의 승인 없이 자신의 아이디어를 발전시킬 수 있는 자본과 위안을 얻었습니다.

Slack은 2014년 8월 출시되자마자 회사 업무에 변화가 필요하지 않은 편리하고 유용한 사내 커뮤니케이션 도구로 인정받았습니다. Slack은 회사 전체가 사용할 수도 있고 프로젝트에 함께 작업하는 소규모 그룹이 사용할 수도 있습니다. Slack은 출시된 지 1,1개월 만에 1,25억 달러의 가치를 갖게 되었습니다. Butterfield는 기자들에게 Slack의 수익이 그가 "가능한 최선의 시나리오"라고 생각했던 것보다 반복적으로 초과했다고 말했습니다. 370년이 채 안 되는 기간 동안 Slack은 230명 이상의 사용자를 포함해 일일 활성 사용자 수가 35만 명이 넘었습니다. 유료 계정을 보유하고 있으며 직원은 XNUMX명이며 연간 XNUMX만 달러의 수익을 창출했습니다.

이 배경, 행운을 빌어요 플리커 그다지 인상적이지는 않았지만 10년 전에는 인터넷을 사용하는 사람이 훨씬 적었습니다. Slack(4)은 비즈니스에서 매우 인기가 높아 일부 회사에서는 신입 직원을 채용할 때 메시징을 특전으로 언급하기 시작했습니다. 2019년에 회사는 상장되었으며, 인기 있는 비즈니스 메신저의 가치를 23억 달러로 평가했습니다. Slack이 이렇게 성공할 수 있었던 이유는 무엇일까요? Butterfield는 우수한 고객 서비스와 업데이트가 사용자 선호도를 염두에 두고 이루어진다는 데 의심의 여지가 없습니다. 스튜어트가 고객 의견에 직접 응답한다는 소문이 있습니다.

4. 샌프란시스코 Slack 본사

버터필드는 포브스에 “가장 큰 혁신은 이익에 관한 것이 아니다”라고 말했다. “나 역시 사업에 성공하고 오로지 이익만을 추구하는 혁신가를 단 한 명도 만나본 적이 없습니다. Google의 Larry Page와 Sergey Brin, Yahoo!의 Jerry Yang과 David Filo는 그들 중 누구도 부자가 되고 싶어서 사업을 시작하지 않았습니다.”